DEI på Deltid

Hvad er DEI på Deltid?

En model hvor I får:

  • En erfaren profil ind i organisationen
  • Fast kapacitet (fx 3 dage/uge)
  • Fokus på forankring, implementering og reel adfærdsændring.
  • Ikke flere enkeltstående indsatser. Men en forankret fremdrift. 

Hvorfor DEI på deltid?

De fleste DEI-insatser fejler ikke på vilje. De fejler på kapacitet. 
Organisationer investerer i workshops, strategier og gode intentioner.
Men 3 måneder senere er det gledet i baggrunden. Ikke fordi det ikke var vigtigt.
Men fordi ingen reelt havde tiden, mandatet eller ansvaret for at føre det ud i livet.
Det er her, det går galt. 

DEI (diversitet, ligeværd og inklusion) er ikke et projekt. 
Det er en ledelses- og forandringsopgave, som kræver kontinuitet og de rigtige kompetencer. 

Derfor tilbyder vi nu:
DEI på deltid. Svær at undvære og nem at komme af med igen.
Det er både på kort og langt sigt en stærkere og mere økonomisk rentabel løsning. 

Med en DEI på deltid får du/I mulighed for at forankre ‘train the trainer’ kompetencer i virksomheden på øverste niveau. 
Courage Institute driver også en af de stærkeste og mest ambitiøse DEI-certificeringer i Skandinavien på området i partnerskab med sammen med Mannaz A/S.

DEI på Deltid er svær at undvære, nemmere at investere i:

Det kan være i rollen som:

Senior rådgiver tæt på ledelsen, eller måske en Interim leder / CHRO / Head of HR / Driver af konkrete DEI-indsatser.

Er der masser af vilje og visioner – men begrænsede ressourcer?

Den mere integrerede og strategiske løsning over for enkeltstående workshops, som alt for ofte glider ud i sandet er DEI på deltid.
Der aftales en fast periode og aflønningsramme på forhånd. Opstår et behov for forlængelse, så finder vi selvfølgelig ud af det.
Proces og økonomi er gennemsigtige og aftalt på forhånd, så det er nemt og overskueligt.
Fordelen for jer er, at det på kort og længere sigt er mere rentabelt, handlingsorienteret og udfylder en funktion som er svær at undvære.

DEI står for Diversitet, Ligeværd og Inklusion og er ikke et projekt – men en strategisk disciplin og en ledelses- og forandringsopgave der styrker performance, tiltrækker talent og reducerer risiko. DEI handler i sin kerne om at skabe arbejdspladser hvor der er plads til at flere kan bidrage, udvikle sig og lykkedes. 

Eksempler

Vi dækker en lang række behov hos jer – for eksempel:

  • Servicecheck af HR-ydelser og processser for at sikre HR-driften.
  • Værdikæde- og barriereanalyse for at sikre medarbejderpotentialer.
  • Inklusionsmåling og målsætninger for større eller mindre udviklingsspor.
  • HR årshjul, procesimplementering for at styrke og strømligne HR-indsatserne.
  • Employer Branding, ejerskab og forankring af indsatser der understøtter rekruttering.
  • Medarbejdertrivsel, lederudvikling og træningsforløb som understøtter psykologisk tryghed.

    Kontakt Roger, Partner i Courage Institute
    email: roger @ courageinstitute.dk
    mobil: +45 22502237